作为木门企业，不断向前发展的动力源泉来自经销商，作为品牌的一线窗口，经销商的优劣直接关系到企业的长足发展。

   木门经销商中普遍存在的问题：

1、没有宏观的经营思路，没有明确的品牌及产品定位。

2、好高匆远导致行动的浮夸，只说不做的表面文章.

3、店面管理无章可循，反复出现低级错误，丧失经营信心。

4、没有固定的成熟的营销团队和有效的激励政策。

5、不遵守公司全国统一零售限价招致消费者投诉。

6、不严格认真的对待公司有关管理规定，无法做到与公司紧密配合。

7、无序的多品牌经营，顾此失彼，顾及不暇造成损失。

8、盲目投入，无法掌握经营重点。

9、不重商誉重私利，投机取巧，无法做到踏实经营。